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  1. 您好歡迎來到財經中國網!
    24小時獲4000萬+流量,10天漲75.6萬粉的個人抖音號
    時間:2018-12-03
    來源:財經中國網 

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      今天這篇文章,我想跟大家分享“結果大學”運營團隊運營的「晏許勇」抖音賬號是如何在10天內從0粉絲爆粉75.6萬粉絲;又是如何在短短的24小時4000+萬播放量。經驗復盤都在這里,希望這篇文章能幫助你快速復制漲粉。

      在10月7號那天,我們的“給老板的忠告,員工工資不能降”主題的短視頻在一夜之間火了。目前數據:播放量4380.7萬,點贊量132.4萬,評論量3.3萬,爆粉40萬+用戶。這條視頻當晚榮登抖音號中漲粉速度最快,并占領全抖音當晚10%熱度。

      毫無疑問,今年是短視頻大年。

      雖然短視頻App在2014年之前就已經出現,但直到2016年,papi醬的爆紅和快手的橫空出世,才讓人們重視這個殺時間利器,而短視頻也真正成為一個越來越擁擠的賽道。

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      抖音確實瘋狂。根據抖音最新官方公布數據,抖音國內日活用戶突破1.5億,月活用戶超過3億。一個不容忽視的事實是,抖音成立于2016年9月,距今不到兩年便拿到如此客觀的用戶數據,可謂神速。

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      縱觀抖音有治愈系、成功系、佛系、雞湯系等等,但我們發現講商業知識的大IP還沒有,很多商業內容都是以文字的形式呈現的,真人出鏡的很少。這對我們來說是一個很好的機會。

      在我們研究以上抖音短視頻數據和抖音干貨知識領域,我們有以下三點思考:

      1.輸出商業價值觀類的抖音還沒有出現大IP,這就是我們能夠切入商業知識類的機會;

      2.現在的大部分商業知識類的賬號,很少有真人出鏡的,文字形式偏多;

      3.我們有「晏許勇」IP,晏許勇自身是一家商業培訓行業公司的CEO,同時也是創業者的身份,他擅長的是傳播知識,傳遞價值,在這個領域有自己獨特的見解。

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      經過以上的思考后,我們決定做分享知識類題材的短視頻。其實我們發現現在抖音上,用戶是非常渴求知識類視頻。千萬不要覺得知識類型短視頻太小眾,因為“假裝在學習”那都是人性的弱點啊。

      接下來講最最重要的內容設計和運營經驗,在漲粉的道路上,內容才是開啟大門的金鑰匙。視頻的播放量,點贊量,關注量都是用戶內心的一個個票選,而我們能火成功打開漲粉大門的秘訣只有內容!

      內容設計方法論

      一、人設

      做抖音就是作人設。以勇哥為例,勇哥整體人設:睿智、有深度、有溫度的企業家。這樣的定位很好的迎合了平臺目前的用戶屬性(普通工薪階層居多),從小而精的內容做起更容易獲取忠實度較高的粉絲。

      二、真人出鏡

      我們和抖音達人是有請教的,可以比較負責任地告訴大家,抖音更愿意扶持露臉的賬號,這和抖音的社交屬性是密不可分的。

      三、內容題材

      在內容題材上,我們有三點方法論:

      1、選題

      以下是我們近期的選題,大家看看,是不是都是圍繞著員工和老板的話題:

      1、員工管理捷徑 讓哪一層人滿意最重要

      2、老板和我談未來 要股權還是要錢

      3、薪酬就該是 員工先滿意  老板比較滿意

      4、員工這個細節就是心里有鬼的訊號

      5、戰略思想 當下給員工 未來給自己

      6、員工犯錯怎么辦?精明的老板這樣做

      7、薪酬就是 提成足夠高 底薪放一邊

      8、給老板的忠告員工工資不能降

      9、對待員工給糖好過巴掌

      場景感十足,選題接地氣,讓用戶有強烈的帶入感。接下來我們來分析一下內容方面,以4000多萬閱讀量“給老板的忠告:員工工資不能降”為例。

      我們精心設計了內容文案:

      例如:“員工只能漲工資,不能降工資。因為他工資一拿多,他就去換了個新房子住,你把他工資降下來,他房租付不起,他不是真的不能降,是因為他降下來,他活不了。”

      非常真實的場景,直擊員工的痛點。在運營過程種發現,以老板身份的來講員工的話題,是非常容易火爆的,這也是我們用數據總結的。

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      2、結尾高喚醒

      在視頻內容的結尾,我們要設計一些有話題的內容,設問、送禮品等方式,能喚起了用戶積極參與、評論、點贊、轉發。

      3、內容包裝成故事

      我們測試過兩種短視頻的講述方式,第一種讓勇哥直接講企業的戰略思維,偏理論干貨;第二種讓勇哥用講故事的方式講內容,測試下來發現,把內容故事化,受到更多抖音用戶的喜愛,閱讀量增長很明顯。

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      四、增加互動

      現在是一個用戶為王的時代,一切以用戶的體驗為主,自媒體時代更加注重互動性,所以我們針對一些熱門的評論進行一些帶有槽點的神回復。

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      同時有一些用戶會在評論區留下疑問,我們也會及時私信他們,讓他們感到自己被重視,積極參與互動,增加用戶粘性的同事,也巧妙的運用了抖音的推薦機制,互動越高,推薦越多。

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      這是抖友們的神回復截圖,我截出了幾條最熱門的評論,“怎么才能讓老板不經意間看到這條視頻”、“老板聽的進去算我輸”,悄悄的告訴你,好好的研究評論,對我們的選題幫助很大哦。

      運營經驗方法論

      當然,沒有誰一開始就成功了,在「晏許勇」抖音號正式運營前兩天,我們流量平平,直到第三天我們才真正嘗到了火爆的甜頭。視頻從晚上7點多發出后,兩個小時內,原來1萬不到的粉絲直接漲到11萬粉絲。爆發式的增長讓我們整個運營團隊都欣喜不已,也讓我們看到了互聯網的威力。這與我們的運營是分不開的,下面來說說我的運營經驗。

      一、持續輸出內容滿足用戶期待

      做一個抖音號,請務必想好你的抖音定位和內容,持續更新優質的內容,每天更新至少1個原創優質視頻。“我的抖音賬號,從運營以來一直保持1-2條/天的更新頻率。

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      二、假期是爆粉的最佳時宜

      為什么說假期爆粉是最佳時間呢?我總結了以下兩點:

      1、用戶有時間和心情刷抖音消遣放松

      2、抖音的知識類視頻更新的少,平臺會多推薦

      在十一放假前,我們儲備了7條以上的視頻,確保賬號每天都有更新曝光,為我們假期的爆粉做足了彈藥供給。另外,4380.7萬視頻的播放量的下一條視頻,也達到了1642.4萬的播放量,內容是前提,不過我也想告訴大家,重視爆款后的下一條視頻,因為極大可能它也是個爆款。

      三、系列封面體現專業度

      “晏許勇”抖音號采用的是統一封面,人物加主題的排版,留給用戶專業的直觀印象。

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      四、花式玩轉視頻的文案

      抖音配文案,有很多花式的玩法。

      1、采用反問,引發用戶的話題。

      “員工不敢和老板對視,只有這兩個可能,說的是你嗎?”,反問可以給用戶留下話題。

      2、痛點文案,直擊人心。

      “這點對你來說加個油都不夠,卻可能讓員工活不下去。”活不下這個痛點,引發用戶的訴苦、哭窮、比可憐的跟風評論。

      當然,現在有很多文案采用留懸念的方式,誘導用戶像追劇一樣,“想知道答案請關注下一條視頻”,用戶為避免迷路會關注這個抖音號,具體的文案的玩法非常多,有機會我再多分享。

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    最后再送大家3個小Tips

      來自后期小花花的心得:精簡!精簡!再精簡!剪輯的短視頻在10秒左右,一定要出現個亮點!還有視頻包裝要簡單大氣,不能搶內容風頭,畢竟我們是知識類抖音號。

      來自運營小小婷的心得:我不會告訴你pm5:00左右和pm7:00左右是我總結的發布黃金時間段,當然網上也有人總結抖音流量趨勢AM9:00-10:00和PM6:00-9:00是最佳時間,我想說的是根據你的賬號,發布時間多!測!試!另外,評論區一定要重視呀,輿論工作要做好。重視在評論區吐槽的兄dei們,因為他們是話題推動者,互動量靠他們。合理引導,頂什么,壓什么,心里有一桿秤。我還有一套評論運營準則哦~有機會分享給你們。

      來自團隊眾摳腳大漢的心得:轉!評!贊!我們在行動!

      結果大學,創創股份旗下的在線知識付費平臺。

      是以結果為導向,通過互聯網鏈接有價值內容的終身學習社區。

      提供接地氣、有結果的知識產品和服務。

      致力于打造最專業的知識服務商和運營商。

      結果大學的的服務形態:形成了“微信公眾號+小程序+微信社群+線下課程”的閉環模式服務用戶。

      結果大學簽約了眾多知名講師:包括結果營銷發起人晏許勇、網絡營銷實戰導師崔朝陽,前惠普副總裁高建華,家庭關系專家文瀾,NLP知名導師趙莉華,互聯網達人貓姐,團隊打造金牌講師紀子波,營銷奇才陳偉等。

      由抖音運營實戰導師崔朝亮先生奉上的《企業抖音實戰課》,通過兩天一夜的線下課程,助你布局抖音,重構商業渠道。

      關注“結果識堂”公眾號,或關注威信“ccjgdx917”,0基礎也能快速做出賺錢的抖音號。





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